Cadre de santé - Unité de soins prolongés complexes F/H
Description du poste
Unité novatrice, créée en 2019 dans des locaux spécialement aménagés, alliant projet de vie autour du soin et de la rééducation répondant aux souhaits de la personne et de ses proches grâce à une approche globale et pluri-professionnelle
24 lits, équipe dynamique avec multiples projets en cours.
Le service prend en charge des patients avec handicap le plus souvent d’origine neurologique (moteur, cognitif, respiratoire, comportemental), de causes variées (AVC, tétraplégie, Sclérose en plaques, Syndrome de Guillain Barré, SLA, Syndrome parkinsonien, Traumatisme crânien) qui requièrent souvent des soins techniques multiples.
Des synthèses pluridisciplinaires sont réalisées de façon hebdomadaire.
Liens forts avec l’équipe de MPR de l’hôpital R. Poincaré (Garches) et de l’équipe de gériatrie et des soins palliatifs de l’hôpital Ste Périne.
Cadre agréable, hôpital facilement accessible et bien desservi.
L'équipe est composée de :
- 1 médecin MPR
- 1 médecin généraliste
- 1 cadre de santé
- 6 IDE jour et 6 IDE nuit
- 17 AS jour et 6 AS nuit
- 6 rééducateurs (kinésithérapeute, orthophoniste, ergothérapeute, psychomotricien)
- 1 psychologue
- 1 assistante-sociale
- 1 diététicienne
- 1 APA
- 2 animateurs
- Définir avec l’équipe pluridisciplinaire les objectifs de l’unité
- Organiser la prise en charge globale du patient, garant de la qualité de vie, de la qualité des soins
- Participer au contrôle, à l’évaluation et à l’amélioration des pratiques professionnelles au sein du service
- S’inscrire dans une démarche d’amélioration de la qualité des soins, de prévention et de gestion des risques
- Contribuer au développement de la culture de déclaration des évènements indésirables et proposer des actions d’amélioration
- Veiller à la bonne utilisation du dossier de soins, contrôler la traçabilité des soins
- Participer à la gestion administrative des patients, assurer la programmation des activités de l’unité et participer à la gestion de l’information relative aux soins et aux activités paramédicales
- Assurer le contrôle de la qualité en vue de la certification, et de la sécurité des soins
- Accueillir et organiser l’encadrement du nouveau personnel soignant
- Assurer la gestion et l’encadrement des professionnels placés sous sa responsabilité
- Identifier les besoins en formation des agents et accompagne les projets professionnels en lien avec le cadre supérieur de santé
conseiller, informer les familles, les patients et le personnel
Coordonner et assurer le suivi des prestations de maintenance et de logistique
- Promouvoir et contribuer au développement de projets de recherche au sein de l’équipe paramédicale
PRÉ*REQUIS
- Diplôme professionnel paramédical permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales
- Diplôme de cadre de santé
- Connaissances des dimensions du soin et des règles professionnelles, de la gestion des risques et de la protection des personnels
- Connaissance en informatique
EXPÉRIENCE REQUISE
- Expérience d'encadrement souhaitée
- Expériences professionnelles diversifiées
- Participation à des groupes de travail et/ou instances
CONNAISSANCES PARTICULIÈRES REQUISES
- Optimiser l'utilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de l'activité et des priorités
- Organiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service ou de l'unité
- Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs de l'activité de la gestion économique de l'unité et de la qualité de la prise en charge des patients
- Connaître la méthodologie dans le domaine de la Qualité et Gestion des risques
QUALITÉS PROFESSIONNELLES REQUISES
- Disponibilité et capacité d'écoute
- Sens de l'organisation, rigueur et méthode
- Sens de la concertation, de la négociation (diplomatie) et de la communication
- Autonomie dans la prise de décision et esprit d'initiative
- Esprit d'ouverture, esprit d'équipe, tolérance, équité, loyauté
- Savoir fédérer une équipe et partager ses valeurs
- Aptitude à déléguer, contrôler, optimiser les compétences de chacun pour induire le changement