Le GH est un établissement universitaire ouvert sur son territoire avec un engagement fort en Seine-Saint-Denis, dans le cadre notamment de conventions avec les hôpitaux généraux voisins. Les axes du projet médical se situent surtout dans la prise en charge globale du cancer, une approche médico-chirurgicale de l’obésité, une filière gériatrique complète et structurée, une prise en charge experte de la femme et de l’enfant. L’hôpital Avicenne est par ailleurs le siège du Samu 93. Une déclinaison dynamique du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques valorise l’émergence des nouveaux modes d’exercice paramédical comme le développement de la qualité du raisonnement clinique paramédical. Le GH est engagé depuis plusieurs années dans une phase active de modernisation.
Le Groupe Hospitalier est structuré en sept départements médico-universitaires multi-sites dont trois DMU transversaux P7 – P13 :
• DMU Cancer et Innovation
• DMU Ville – Hôpital
• DMU Urgences et métabolisme
• DMU Biologie, PUI, Santé Publique, recherche
• DMU Hémato-immuno (P7 + P13)
• DMU Gynécologie – Périnatalité (P7 – P13)
• DMU Médecine des enfants (P7 – P13)
Le DMU Urgences-Métabolisme concerne un ensemble de services variés, avec des activités tant conventionnelles qu’ambulatoires ou médico-techniques :
-       SAU adultes d’Avicenne et de Jean-Verdier / SAMU 93 – SMUR
-       Cardiologie / USIC
-       Endocrinologie sur Avicenne et Jean-Verdier / SSR nutrition-obésité

Le cadre administratif de DMU est membre de l’exécutif du DMU, il est sous l’autorité hiérarchique du directeur des finances et sous l’autorité fonctionnelle du directeur médical de DMU et du directeur référent de DMU. En partenariat avec le cadre paramédical de DMU, le cadre administratif de DMU contribue à la mise en œuvre des projets du DMU, à la préparation du contrat de DMU et au suivi de son exécution, à l’élaboration des prévisions d’activité et du rapport annuel d’activité. Il procède avec le directeur médical et le cadre paramédical de DMU au suivi de l’évolution des ressources ainsi qu’à l’évaluation et à l’analyse de son activité.

Ø  Assurer le contrôle de gestion sur l’ensemble du champ d’activité du DMU : activité externe, recettes, dépenses, suivi du TPER, examens externes, suivi des consommables et des biosimilaires, situation des lits, utilisation des ressources (blocs, box de consultations, etc.) :
o    Analyse des données médico-économiques et reporting auprès de l’exécutif du DMU, contrôleur de gestion, DIM et directions fonctionnelles et du contrôle de gestion du GH
o    Instruction des nouveaux projets du DMU (business plan, ROI) en collaboration avec le contrôle de gestion et les directions fonctionnelles
o    Suivi, en collaboration directe avec le DIM, les TIM et la direction des finances, de la qualité et de l’exhaustivité du codage de l’activité d’hospitalisation et des activités externes du DMU
o    Contrôle des dépenses à caractère médical et à caractère général en lien avec la direction des finances et les cadres des services
o    Suivi des crédits ciblés et enveloppes spécifiques (MIG, MERRI FIR, etc.) et des enveloppes déléguées dans le cadre du contrat de DMU ; participation à leur élaboration
o    Participation au contrôle interne et à l’amélioration des processus et circuits de recettes et de dépenses (qualité/exhaustivité du codage ; suivi des dépenses du DMU ; suivi de la réalisation des plans d’investissement)
o    Faciliter l’appropriation des enjeux médico-économiques par le personnel du DMU
o    Assurer un rôle d’alerte et de proposition d’actions d’amélioration dans l’ensemble de ces domaines
o    Elaborer et assurer un suivi particulier des indicateurs sur des domaines spécifiques : imagerie, urgences, SAMU-SMUR, chirurgie, psychiatrie
Ø  Contribuer au pilotage du DMU :
o    Préparation avec le directeur de DMU et le cadre paramédical de DMU des conférences budgétaires et stratégiques du DMU, des réunions du bureau et du comité exécutif du DMU
o    Transmission des données nécessaires à la réalisation des enquêtes ou études (SAE, ENC, MIGAC, etc.)
o    Transmission des données nécessaires à la réalisation des enquêtes ou études (SAE, CAE, ENC, MIGAC, PIRAMIG, prévisions de fermetures de lits, etc.)
o    Participation à l’instruction des dossiers d’autorisation du DMU ainsi que des décisions de configuration des structures internes du DMU, en lien avec les directions

Participation au remboursement transport
Restaurant d'entreprise
Crèche