Les départements médico-universitaires (DMU) sont constitués conformément au projet médical d'établissement. Ils réunissent plusieurs services et unités fonctionnelles unis par une logique de parcours de soins organisée en filière et par une logique universitaire d’enseignement, de recherche et d’innovation en santé. Ils contribuent activement, en lien avec les professionnels et organismes de la médecine de ville, ainsi qu’avec les autres établissements de santé, à faire bénéficier les patients d’un parcours de santé approprié à leurs besoins et gradué. C’est pourquoi le périmètre du DMU doit emporter une logique forte de cohésion médicale et soignante autour d’un projet médical partagé.

Les DMU ont une gouvernance hospitalo-universitaire collégiale, organisée autour d’un responsable, le directeur médical de DMU. Ce responsable est nommé pour 4 ans, renouvelable une fois, selon une procédure associant la gouvernance de l’AP-HP, la gouvernance  du GH et la gouvernance de ou des université(s) concernée(s), sur la base d’un projet incluant les trois dimensions soins, recherche, enseignement ainsi que sur l’appréciation de ses qualités managériales.

Un cadre administratif et un cadre paramédical de DMU assistent le directeur médical dans la gestion du DMU.

Un directeur délégué est désigné au sein de l’équipe de direction, pour chaque DMU, par le directeur du groupe hospitalier.

Le Cadre Paramédical du DMU, en collaboration avec le Directeur médical du DMU contribue à :

- la gouvernance du DMU : formalisation des modalités de fonctionnement et mise en œuvre;

- la définition des orientations stratégiques du DMU dans le cadre de la politique et du projet du groupe hospitalier, des projets médicaux et du projet de soins;

- l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi du contrat de DMU;

- l’organisation de la continuité de la qualité et la sécurité des activités.

Le Cadre Paramédical du DMU manage l’encadrement paramédical et coordonne les activités paramédicales et les organisations de soins en lien avec de la coordination générale des soins dans le cadre des missions sus-décrites ;

Le Cadre Paramédical du DMU est assisté (ou peut être assisté) de cadre(s) supérieur(s) de santé à partir du schéma d’encadrement préalablement défini pour le groupe hospitalier APHP.5.

Le pilotage et l’analyse médico économique du DMU sont assurés conjointement par le Directeur Médical, le Cadre Administratif et le Cadre Paramédical du DMU en lien avec les compétences techniques et métiers de chacun.

Qualité et sécurité des soins et des activités paramédicales 

Organise la continuité des soins et des activités paramédicales qualitativement et quantitativement au sein des différentes structures internes, en collaboration avec l’encadrement paramédical et médical;

Décline le projet de soins au sein du DMU en lien avec le projet médical et les projets du groupe hospitalier;

Assure la coordination des interfaces avec les activités transversales ou trans-DMU (tels que des plateaux techniques, des organisations mutualisées, des prises en charge spécifiques);

Accompagne et coordonne les démarches de certification, d’accréditation, d’inspection et de labélisation;

Coordonne la démarche d’amélioration continue de la qualité des soins et des activités paramédicales;

Veille au respect et à la conformité des pratiques professionnelles afférentes à la prise en soins des malades;

Organise la gestion des évènements indésirables liés aux soins et la mise en œuvre des mesures correctives en regard.

Management et animation de l’encadrement
Participe à l’élaboration du schéma d’encadrement du DMU en lien avec la Direction des soins du GH;

Anime et fédère les cadres paramédicaux;

Décline, en lien avec le directeur du DMU, le projet managérial

Accompagne et évalue l’encadrement en lien avec les objectifs individuels fixés.

Développement d’une politique RH
Développe une politique de gestion prévisionnelle des métiers, des emplois et des compétences;

Alloue et optimise les ressources dans un objectif d’excellence des soins et d’efficience des organisations de travail;

Evalue l’impact des activités et des organisations tout en recherchant ou en préservant la qualité de vie au travail des équipes;

Contribue à l’élaboration du plan de formation;

Possibilité de logement temporaire à loyer attractif
Valorisation financière (primes diverses, intégration des mesures du Ségur de la Santé…)
Places en crèche disponibles
Self, possibilité de place de parking, politique sociale attractive (tarifs avantageux sur les loisirs, vacances…)
Remboursement à 75% du titre de transport
Plateforme « Hoptisoins »: tarifs préférentiels chez nos partenaires (vie quotidienne, courses…)
Espace de détente dédié au personnel « Bulle » : activités sportives et culturelles gratuites variées (yoga,
pilates, boxe…), salle de repos en libre accès…
Possibilité d’évolution (passerelles courtes sur concours: Directeur des Soins, Directeur d'Institut de formation paramédicale), de promotion professionnelle et de formation au sein du GHU.