Les équipes de rééducation des hôpitaux Bichat, Beaujon, Bretonneau et Louis-Mourier sont rattachées au direction des soins et des activités paramédicales de ces hôpitaux.

Un Cadre supérieur de santé coordonne ces équipes animées par un cadre de santé sur chacun des sites.

• L’hôpital Bichat-Claude Bernard est un établissement universitaire de référence et de proximité.
• L’Hôpital Beaujon est un établissement universitaire de référence et de proximité.

Ces deux hôpitaux sont engagés dans un projet innovant de campus hospitalo-universitaire qui réunira les hôpitaux Bichat et Beaujon et l’université sur un même site au sein d’un campus hospitalo-universitaire.
Dans ce cadre la direction des soins porte la dynamique d’évolution des métiers paramédicaux et d’optimisation des parcours de soins du patient.

L’hôpital Bretonneau est un « hôpital ouvert sur la ville. Ses missions se déclinent selon 3 axes :

• Etre un hôpital de proximité pour les personnes âgées du territoire de santé,
• Favoriser le retour ou le maintien au domicile
• Etre une structure de support et de recours pour les personnes âgées et leurs familles ainsi que pour les professionnels de santé libéraux.

L’hôpital Louis Mourier est un établissement universitaire de référence et de proximité.

Ressources humaines

• Management de l’encadrement
• Réalisation des recrutements des rééducateurs en veillant au respect du TPER sur l’ensemble des services de rééducation de son périmètre
• Coordination des dispositifs d’attractivité des kinésithérapeutes continuité de la qualité  et de la sécurité des activités paramédicales
• Déclinaison du projet de soins en rapport avec les activités de rééducation, mise en œuvre et évaluation
• Planification, organisation, coordination, contrôle des activités de rééducation du pôle en collaboration avec l’équipe d’encadrement
• Mobilisation des équipes de rééducation à la mise en œuvre des démarches de certification et/ou accréditation, veille à l’évaluation des indicateurs qualité mis en place
• politique d’amélioration des conditions d’accueil et de prise en charge des patients
• Coordination et mise en place d’actions destinées à l’amélioration des conditions d’accueil des patients et de leurs accompagnants
• Coordination en lien avec les structures internes et la direction des soins référente, des réponses aux plaintes et réclamations concernant les activités de rééducation.

Activités médico-économiques

• Proposition et mise en œuvre des évolutions des modalités d’organisation des prises en charge des patients au regard des ressources disponibles et des besoins.
• Gestion efficiente des ressources
• Elaboration du plan d’équipement des secteurs de rééducation
  conditions de travail des professionnels
• Contribution à l’amélioration des conditions de travail des professionnels
• Contribution à la mise en place d’organisation de travail efficiente
• Engagement dans la prévention des risques professionnels 
• Coordination des actions de prévention de TMS en lien avec la DRH

Gestion des compétences

• Coordination de la politique d’accueil des étudiants des différentes professions des services de rééducation
• Interlocuteur des différents instituts de formation en lien avec le service de formation continue
• Coordinateur des demandes de stage d’équivalence pour la profession des masseurs kinésithérapeutes,
• Coordination avec l’équipe d’encadrement de l’intégration des nouveaux professionnels
• Centralisation des besoins de formation des professionnels des secteurs de rééducation, formalisation et suivi du plan de formation

Missions d’enseignement et de formation et de recherche

• Veille professionnelle sur l’évolution des besoins de santé, des professions, des techniques et du matériel
• En lien avec la direction des soins et la cellule de recherche paramédicale, impulse les projets de recherche au sein des équipes de rééducation
• Participation aux travaux institutionnels
• Incitation à la recherche, dont des Programmes Hospitaliers de Recherche Clinique (PHRC) et  en Soins Infirmiers et Paramédicale (PHRIP), la publication d’articles professionnels…

AVANTAGES LIÉS AU STATUT ET A LA FONCTION

- Primes de service réservées aux nouveaux stagiaires et titulaires (versée en juin et décembre)
- Supplément Familial de traitement pour les parents avec enfant(s) à charge
- Accès à une offre de formation continue conséquente

AVANTAGES SOCIAUX

- Remboursement partiel des transports en commun à 75% ou forfait mobilité
- Possibilité de parking
- Places place en crèche disponibles (politique de zéro refus)
- Accès au restaurant du personnel (tarif indexé à l'indice)
- Prestations AGOSPAP (CE) : Accès à une offre de loisirs (spectacles, cinémas…) et de vacances à tarifs préférentiels pour les titulaires et CDD sur poste permanent
- Plateforme HOPTISOINS : tarifs préférentiels chez nos partenaires (vie quotidienne, courses...)
- Chèques emploi-service CESU AP-HP