DIRECTION DES INVESTISSEMENTS
La Direction des Investissements, placé sous la responsabilité du Directeur, Ingénieur Général, comprend quatre départements : Maintenance, Travaux, Biomédical/Equipements, et Gestion administrative et financière.
Le service maintenance planifie, réalise et coordonne la maintenance et les travaux techniques de l’hôpital Corentin Celton et l’hôpital Vaugirard Gabriel Pallez.
HIERARCHIQUE DIRECT
Le poste est placé sous l’autorité du responsable du département électricité (N+1).
En l’absence du responsable, le poste est placé sous l’autorité du responsable des services techniques (N+2).

Le service technique de l’hôpital Corentin Celton et de l’hôpital Gabriel-Pallez est composé de :

1 Ingénieur maintenance du pôle gériatrique CCL/VGR/BRC/LCL
1 Responsable des services techniques et de la maintenance ;
1 adjoint au responsable des services techniques et Responsable du département Sanitaire & Thermique;
1 Responsable du département électricité CFO/CFA ;
1 Responsable du département agencement ;
6 Electriciens ;
5 Plombiers ;
4 Agents de maintenance des bâtiments ;
1 Jardinier ;
1 Magasinier ;
1 Agent administratif ;

CONTACT : 

Hamadi TOULGUI
Fonction : Responsable du Service Technique
Téléphone : 01 58 00 42 03
Courriel : hamadi.toulgui@aphp.fr

Frédéric ROUSSEL
Fonction : Ingénieur maintenance
Courriel : frederic.roussel@aphp.fr

Sous l’autorité du responsable du département électricité :

Maintenance préventive et curative sur les installations électriques (HT / BT) ;
Maintenance préventive et curative sur les installations électriques (CFO / CFA) ;
Maintenance des éclairages de sécurité ;
Maintenance du système d’appel malade ;
Accompagnement et levée des réserves des organismes de contrôle agréés ;
Réalisation de divers travaux électriques : tirage de câbles, remplacement d’appareillages électriques… ;
Recensement/Constat et diagnostic de pannes et remise en état des installations et des équipements électriques et électroménager ;
Assure-le suivie de la GTB dans son domaine d’activité ;Rend compte de son activité journalière (GMAO …).

 Valorisation financière (primes diverses, intégration des mesures du Ségur de la Santé…) ;
 Place en crèche sur demande et après validation de la commission ;
 Self, possibilité de place de parking, politique sociale attractive (tarifs avantageux sur les loisirs, vacances…) ;
 Remboursement à 50% du titre de transport ;
 Plateforme « Hoptisoins »: tarifs préférentiels chez nos partenaires (vie quotidienne, courses…)
 Espace de détente dédié au personnel « Bulle » : activités sportives et culturelles gratuites variées (yoga, pilâtes, boxe…), salle de repos en libre accès… ;
 Possibilité d’évolution, de promotion professionnelle et de formation au sein du GHU. L’encadrement est à l’écoute de vos souhaits de carrière ;