Faisant Fonction de Directeur des Soins F/H

Hôpital Paul Doumer : 186 lits, 7 places de jour.

L’hôpital Paul Doumer est un hôpital doté d’une filière gériatrique complète. L’ensemble de ses services sont rassemblés dans un pôle appelé département médico-universitaire (DMU) de site, dont l’encadrement paramédical est directement assuré par le Directeur des soins du site.

Ce DMU comprend ainsi:

- Le service de médecine gériatrique aiguë(MGA)doté de 30 lits

- Le service de Soins Médicaux et de Réadaptation(SMR)doté de 60 lits

- Le service de Soins Longue Durée(SLD)doté de 96 lits dont 16 lits forment une unité fermée ayant vocation à devenir une unité d’hospitalisation renforcée (UHR)

- Le service Ambulatoire qui rassemble l’Hôpital de Jour(HDJ) doté de 7 places, les consultations, le plateau médico-technique de l’hôpital (doté notamment d’une table de radiologie conventionnelle) et la chambre mortuaire, le brancardage, etc.

- La Pharmacie à Usage Intérieur

COMPOSITION DE L’EQUIPE d’encadrement de l’Hôpital Paul Doumer
L’équipe d’encadrement de l’hôpital Paul Doumer est composée:
- d’1 ETP cadre de santé pour le service de MGA
- d’1 ETP cadre de santé pour le SMR
- d’1,5 ETP cadre de santé pour le SLD
- d’1 ETP cadre de santé pour le service Ambulatoire
- de 0,5 ETP cadre de santé pour la PUI

Cette équipe est complétée par 1 ETP cadre transversal en charge notamment des moyens des moyens de remplacement.

Secrétariat
La ou le Directeur des soins dispose d’1 ETP

Le Directeur des Soins
· Assure la coordination, l’organisation et l’évaluation des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques dans le cadre des orientations stratégiques et du projet d’établissement du groupe hospitalier.
· Assure en direct la coordination sur site des services de soins dont il a la charge.
· Est responsable de la qualité et de la continuité des soins infirmiers et des activités paramédicales
· Elabore et met en œuvre le projet de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques dans le cadre du plan stratégique sur le site de Paul Doumer
· Assure l’animation et la coordination de l’encadrement paramédical, dans le cadre du projet managérial du groupe hospitalier

L’organisation de la direction des soins est structurée autour de quatre axes principaux:
Coordination générale des projets et accompagnement des restructurations / formalisation et mise en œuvre du schéma de l’encadrement du GH
Amélioration de la qualité, de la sécurité des soins et de la gestion des risques liés aux soins
Gestion prévisionnelle et prospective des emplois et des compétences en lien avec la gestion des ressources humaines et formation des stagiaires paramédicaux
· Pratiques avancées, protocoles de coopération et recherche paramédicale

Politique de Soins
· Elabore le pilotage et l’évaluation de la mise en œuvre du projet de soins sur l’hôpital Paul Doumer, avec l'ensemble des professionnels
· Met en œuvre avec l'ensemble des professionnels une politique d'amélioration continue de la qualité, de prévention et de gestion des risques liés aux soins et assure le suivi des indicateurs de résultat en lien avec la direction Qualité, Gestion des risques et Relations
· Favorise et accompagne le développement de la recherche et de l’expertise clinique soignante,
Management et organisation des soins
· Coordonne la direction des soins et des activités paramédicales et les équipes d’encadrement paramédical, dans ce cadre accompagne les cadres paramédicaux de DMU dans le développement de pratiques managériales innovantes
· Coordonne l'organisation et la mise en œuvre des activités de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques du site dans le respect des bonnes pratiques, de la réglementation et de la qualité des conditions de travail des équipes
· Participe en liaison avec les équipes médicales, l’encadrement des services de soins, administratifs, logistiques, socio-éducatifs et techniques et les exécutifs de pôle à la conception et l’évolution des DMU et des activités de soins dont il a la charge
· Dans ce cadre évalue, propose et met en œuvre les évolutions des organisations porteuses d’innovation, de performance et d’efficience.

• Conception des politiques et des projets en adéquation avec les orientations stratégiques et budgétaires
• Capacité de travail, d'analyse, d'adaptation et esprit de synthèse au regard des responsabilités et des projets.
• Capacité d'innovation, d'adaptation.
• Communication, négociation, écoute et dialogue.
• Capacité à se positionner,
• Capacité à fédérer et mobiliser les équipes,
• Sens des responsabilités et du travail en équipe.
• Rigueur professionnelle et persévérance.