Directeur de projet – Pilotage et coordination de la stratégie médicale

Le département pilotage et coordination assure des fonctions transversales en appui du directeur et du directeur médical de la DST. Il a ainsi pour missions :

- De coordonner les travaux de définition de la stratégie médicale de l’APHP, en étroite interaction avec la CME, les GHU, les agences de santé et le ministère (projet d’établissement, CPOM, autorisations, …)

- D’assurer le pilotage des actions portées par les équipes de la DST dans le cadre de la feuille de route institutionnelle « 30 leviers pour agir ensemble » ;

- De réaliser le suivi et la coordination de dossiers transverses à la direction ;

- D’appuyer les équipes de la DST dans leurs différentes missions, notamment en leur mettant à disposition des données liées au capacitaire et à l’activité des établissements, services ou disciplines de l’AP-HP ;

- De contribuer en tant que de besoin à la conduite des projets portés par les départements de la DST.

Le directeur de projet pilotage et coordination de la stratégie médicale a pour mission, au sein de l’équipe et sous l’autorité du directeur du département et des directeurs de la DST et de leurs adjoints de participer à la définition et au suivi de la mise en œuvre de la stratégie médicale de l’AP-HP, au travers de :

o La coordination de l’instruction des projets médicaux des GHU, afin d’apprécier :

§ La correcte prise en compte du cadre réglementaire

§ La compatibilité avec le projet médical d’établissement de l’AP-HP et sa stratégie à 5 ans

§ Les impacts sur les autres activités du GHU

§ Les conséquences en termes de réinternalisation et sur l’activité des autres établissements de l’AP-HP

Cette instruction intervient dans le cadre du cycle des conférences stratégiques et budgétaires ou en dehors.

Elle doit permettre d’éclairer la décision et l’arbitrage.

o La production de notes de synthèse, de supports de présentation et de toute analyse et livrables dans le cadre des travaux conduits par le département et plus largement par la direction

o La participation à des missions d’appui et d’expertise de la direction auprès des GHU

o Le suivi de la mise en œuvre des feuilles de route du projet médical 2026-2030 de l’AP-HP

o Contribuer, en lien avec la direction des finances et les départements métier de la DST concernés, à l’adaptation de l’institution aux différentes réformes du financement (Urgences, SSR, psychiatrie)

o Le suivi et la coordination de la stratégie médicale de disciplines médicales transversales aux GHU

D’une manière générale, il facilite la mobilisation et l’articulation des expertises des départements de la direction, en particulier dans le cadre des travaux transverses d’analyse et d’expertise.

Il contribue à la diffusion et au partage de l’information au sein de la direction.

En tant que de besoin, il peut venir en appui des départements métiers dans le cadre de la réalisation de leurs missions.

SAVOIR FAIRE REQUIS

Polyvalence, réactivité, capacité d'adaptation, qualités d'expression et de communication écrite et orale
Capacité d'analyse de données
Pilotage de projets complexes, conduite du changement


CONNAISSANCES ASSOCIEES

Connaissance du milieu hospitalier et de son environnement


SAVOIR ETRE REQUIS

Sens de l'intiative, dynamisme, esprit d'équipe
Autonomie dans la réalisation des missions
Sens du reporting

Une procédure d’intégration avec dispositif de tutorat et parcours de formation adapté;

Un accès aux formations internes (formations métiers, management…),

19 jours de RTT, en plus des 25 jours de congés;

TL possible en fonction de la mission

Accès aux activités sociales et culturelles de l’AGOSPAP (sorties culturelles, voyages, centres de loisirs …) et aux réductions de HOPTISOINS

Pour les enfants, crèches internes et possibilité de bénéficier du supplément familial de traitement.